经营管理的100个箴言中的名言名句及经典语录如下：
1、获得适当的利润是对社会作出贡献的极好报酬。
3、一个成功的企业的管理者，应该具备三个基本特征，即：明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。
4、当两个小伙伴意见总是不同的时候，其中之一就不需要了。
5、这就是我们办事的方式，这就是我们相信的东西，这就是我们相互交往的方式，这就是我们对待工作的态度。
6、一个管理人员在第三者面前责备某个员工的行为，是绝对不可原谅的。
7、用人之道，重在不疑。宁可艰于择人，不要轻任而不信。
8、批评应对事不对人。在批评前，先设法表扬一番，再批评，再设法表扬一番，力争用一种友好的气氛结束谈话。如果你能用这种方式处理问题，那你就不会把对方臭骂一顿，让当事人确切地知道，你对他的行为是怎样的气愤。主张这样做的人认为，经理应当把怒火*出来，让对方吃不了兜着走，绝不可手软。*够了以后，或许以一句带有鼓励对方的话结束谈话。尽管一些研究管理办法的顾问鼓吹这种办法如何如何好，但是我不敢苟同。你要是把人臭骂一顿，其人必定吓得浑身哆嗦，绝不会听到你显然在骂够了之后才补充的那句带点鼓励的话。这是毁灭性的批评，而不是建设性的批评。
9、他点燃手中仅有的火种，而不像有些人那样只知道抱怨。公司要走出低谷，而不被困难压倒，需要阿钟这样能带来希望的人。
10、知识、手腕固然重要，但更重要的是高尚无私的人格，使员工受感召而无一保留的奉献。
11、那类总爱把什么都当作秘密的老一套企业官僚，在今天的通用电气公司会被看作神经病患者。
12、我们老板对这一点小事都斤斤计较，真是太小气了。
13、要赞美某人，用白纸黑字；要申斥某人，打电话。
14、你本来能干得更漂亮一点，怎么老像有心事似的。
15、如果你总是雇用水平比你高的人，我们的公司将会成为一个巨人。
16、现在我们不加了，等你们加定了，我们乘以5。
17、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这些对你们的事业非常有帮助。
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