上部不死之谜第一章：在悬崖边跳舞 第二章：成长的代价 第三章：永远的伤痛 第一章：盛大成长(1) 第一节：从四次搬家看盛大的发展 第一章：盛大成长(2) 第二节：盛大的成长就是员工的成长 第一章：盛大成长(3) 第二章：盛大服务(1) 第二

盛大2001年销售收入为1.6亿，2002年收入增加到6.1亿，增长将近四倍，但到2003年却增长放缓为6.8人民币收入，可以看到，随着市场竞争日益激烈，盛大的收入也从最初的快速增长进入稳步保持增长阶段。国内市场现有140多款网络游戏在运行，但客户的增长却很慢，基本上现在已达到一个稳定增长点。所以盛大如何让自己篮子里的鸡蛋不断地保持增长是一个问题。

并且应该死得很惨！ 盛大应该活着，盛大应该有无数个理由活着！ 而且应该活得很好！ 九死一生与凤凰涅槃 4年多的创业历史，生与死是盛大随时都可能面临的博弈，危机与机遇是盛大每一步发展的必然选择。 幸运的是，盛大在每一个生死边缘都活下来，在每一

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在这种情况下，盛大一些员工不可避免的出现骄傲懈怠心理，不重视竞争对手。在翻读盛大的资料中我发现，盛大一些员工的自我总结，包括一些部门的总结，都提到了一些老大心理，如在盛大最引为自豪的服务体系上，盛大在2003年末就被一些用户批评。在有些网站上，有些玩家拿盛大的客户服务与其他公司相比，得出的结论就是盛大在得到发展之后，老大问题作崇，失去竞争意识。这样的观点虽然过于片面，但也暴露出盛大在取得成绩后的一些问题。

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虽然2001年的时候市场上只有56种游戏，但刚开始，没有一个经销商认为这是个好游戏，他们觉得《传奇》赚不了钱。第一，网吧成为我们的销售加消费点，而店堂广告是最有效的；第二，用户玩完了卡上的时间，不用跑到书报厅去买卡来，网吧老板可直接为他充值

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