夏草教你规避财报风险：远离财务骗术的结局是什么？（主角最后怎么了）

夏草教你规避财报风险：远离财务骗术中最后主角的结局和内容如下：

在合并判断即将完成时，购买方往往以“稳健主义”和清产核资本为由，要求被购买方大肆计提资产减值，从而减少并购后需要结转的销售成本、需要计提的固定资产折旧和无形资产摊销。

第四种，操纵收入和费用确认时点

在购买法下，被并购企业购买日后的收入、成本费用和利润才可并入购买方的报表。这意味着，购买日前被并购企业报告再多的利润也与购买方无关。同样地，购买日前被并购企业报表上体现再多的亏损，也不会影响到购买方的业绩。因此，不少美国上市公司在并购谈判即将完成之际，要求被并购企业将本应确认的收入推迟至购买日后确认，将本应在购买日后确认的成本费用提前至购买日前确认，从而将被并购企业的利润转移至购买日后确认，从而*购买日合并报表上所体现的经营业绩。采用这种操纵手法的典型代表当属泰科公司和3Com公司。1998年11月，泰科公司与其竞争对手AMP公司开始进行合并谈判，1999年3月（购买日），泰科公司同意以113亿美元的代价收购AMP公司。1998年第4季度，AMP公司报表上的净利润为8 500万美元，但到了1999年第1季度，AMP公司报表上体现了1 200万美元的净亏损，但合并完成后的1999年第2季度，AMP公司报表上体现的净利润剧增至亿美元。事后调查表明，泰科公司在1999年3月指示AMP推迟确认第1季度的收入，并将本应在第2季度确认的费用提前至第1季度确认，从而实现了将AMP公司的利润转移至1999年第2季度的目的。与此相类似的是3Com公司。1997年第3季度（购买日），3Com公司收购了美国机器人公司。在此之前，美国机器人公司各季度的销售收入均呈现稳步上升态势，1996年第3季度至1997年第2季度的销售收入分别为：万美元、万美元、万美元、万美元。但到了1997年第3季度，美国机器人公司的销售收入锐减至万美元，而到了合并后的1997年第4季度，该公司的销售收入却飙升至1 万美元。美国*事后调查表明，在3Com公司的指使下，美国机器人公司蓄意将1997年第3季度的亿美元销售收入推迟至1997年第4季度确认。