成为阳光首富的短路径：希望永行摘要
不过，为更好地体会这种可分享的思想和*，我们还是建议读者在翻看此书时先看到下列问题，因为带着这些问题进入阅读，显然会给您更好的思维激荡，当然，如果您急着开始阅读，也可以跳过此页。 A、刘氏的创业*认为，因为能够助人赚钱，经营生产资料的制造企
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不过，为更好地体会这种可分享的思想和*，我们还是建议读者在翻看此书时先看到下列问题，因为带着这些问题进入阅读，显然会给您更好的思维激荡，当然，如果您急着开始阅读，也可以跳过此页。
A、刘氏的创业*认为，因为能够助人赚钱，经营生产资料的制造企业在竞争中处于更好的地位，您所从事或者将从事的行业和产业，是否具有这种特征？
B、刘永行认为，在中国从商，很重要的一点是要形成自己的“势”，您在经营过程中，是否处于所谓的“顺流而下”的状态之中？
或者您总是处于被选择的被动状态？
C、包括刘永行在内的很多白手起家的创业家认为，无私才能成就最大的自私，持续经营必须考虑客户利益，有大局观。
您有这种思维吗？
D、您考虑过员工是出于何种目的在公司的团队中工作的这个问题吗？
E、当您所在的产业处于价格战的状态下，您考虑过价格战的始作俑者是出于何种目的才这样做的吗？
F、不管您的企业是大是小，您考虑过企业的服务范围、顾客特征以及他们的需求特点吗？
从顾客身上，您还能发现哪些与目前生意相关的需求可以进入您的生意范围？
G、您的企业结构中，还有不合理的支出吗？
企业有多少个部门，是否每个部门都是为企业的总体目的服务的？
H、在您或者您的经理感觉需要额外*人手的时候，有没有仔细考虑过，这个工作是否可以由现有的人手分担？
I、刘永行认为，企业家存现金是浪费资源的行为。
您是否也认同这种想法？
您是否仔细考虑过，企业利润的几成可以用于个人消费，几成应该为未来在不景气时扩张而留存？
向外投资时是否考虑过，即将进入的行业或者市场您能把握住几成？
J、在选择供应商时，您是否为他们的长期利益考虑过？
供应商出于何种目的与您合作？
怎样做才能使您能获得一个较低的价格而对方也可以得到发展？
K、您是否考虑过在对外投资和扩张时，出现了什么样的情况应该收手？
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