让承担责任成为一种职业习惯-工作就是责任摘要
但在现实生活中,总有这样一些员工,他们趁主管不注意时偷偷地玩游戏,或是煲与工作无关的电话粥;将本来属于自己的工作推托给其他同事,而总是认为别人比自己干得少;当主管布置一项任务时,不停地提出这项任务有多艰巨,暗示主管是否在你做成之后给你加薪或者你做不成也情有可原,因为这的确不是一项容易的工作。
主要讲的人物和事物
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让承担责任成为一种职业习惯-工作就是责任的作者是:佚名。
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让承担责任成为一种职业习惯-工作就是责任II选载主要内容讲的是:
关于这个问题,我也有一些思考。
由于工作的关系,与企业界的朋友交流更多。
尤其是企业管理者,他们的苦恼常常引起我的思索。
综合各种信息,我感觉在目前的企业管理中,最大的问题在于岗位责任的担当。
在企业组织和人力资源管理中,岗位描述很清楚,岗位任职资格也很明晰,但当事人缺乏岗位角色感和岗位责任意识,结果使岗位管理失去了价值。
这正是目前我国很多企业管理面临的*。
责任是个老生常谈的话题,然而,在新的时期却有着特别的意义。
责任意味着什么?
意味着行为,意味着必须承担的任务,意味着必须能够承担起来。
对于企业管理来说,“责任”并不是一个道德的概念,它不是用嘴承担的,需要用行动承担。
一个流行的误区是:企业因“利润”而存在!
而在我看来,企业因为“责任”而存在。
如果深入思考企业组织的生存之道,你会发现“责任价值观”才是管理的真谛。
在现代企业组织管理中,无论是“岗位与岗位”之间的关系,还是“管理者与被管理者”之间的关系,都是互为“责任”的关系。
如果企业里人与人的关系被设定为责任关系,那么,一种基于责任关系的“责任链”就会诞生,这一“责任链”正是企业产生价值的所在。
工作就是责任(Ⅱ)推荐序
责任就是价值
当前,我国企业正处于管理转型期,各种管理理论层出不穷,但仍缺乏能够解决本土企业问题的管理思路。
员工的忠诚度较低、缺乏工作*,归根结底是缺乏责任心。
我经常听到一些企业管理者的感叹:我不需要高学历,我只要他认真负责就行!
由此看来,企业家选人不仅仅是看一个人的学历、学位、资历,更要看一个人的职业素质,而职业素质中最关键的要素就是责任意识和当责的能力。
可以说,责任感和当责的能力,不仅是一位员工的职业素质,也是他的职业信誉。
事实上,当一个人去完成一项工作时,实质上就是在履行一种契约,责任感就是对契约的遵守和敬畏。
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