超级老板七十二计主要内容讲的是什么？

超级老板七十二计主要内容讲的是：

因为员工越思考就会越明白，自我意识越高，法律意识越高，又有人道主义、人性化管理等等不利于老板阶层的思想左炒右吵，愚“工”政策行不通了。

外面是商海竞争对手不时掀起骇浪惊涛，内部是职场聪明员工*不服管教，正所谓外患内扰，令得广大老板们吃不好睡不好，一有风吹草动鸡飞狗叫，便跟着心惊肉跳。

攘外必先安内。

担惊受怕，于事无补，反叫员工暗中讥笑。

不如打起精神，与员工斗上一斗——不是一般的斗，而是要运用策略，谈笑间，令员工们口服心更服，垂首俯脑。

这就是超级斗争——大家好，才是真的好。

此《办公室里的超级斗争老板卷）》秘笈，是鄙人略读老子孙子孔子孟子庄子墨子等诸子百家中的数家，粗研易经，参考西洋理论，结合自身*及他人之玉，从老板及员工的狭义广义概念出发，从知人做人招人训人服人管人用人炒人的角度，对老板指手划脚，披历十月，增删九次而成。

内容包括老板治、理员工的方方面面，堪称大全，应该说对各种各样的老板以狭义的为主）或各行各业想当老板的员工以狭义的为主），都有些许阅读价值。

有人可能要说：胡扯，诸子百家谁没看过，哪里能找出有关老板如何管理员工的片言只语！

其实，你只要用现代的眼光好好看看论语，你一定会发现，有一些经营管理理念，孔圣人早就知道了。

鄙人试举一例，便可知某所言不虚：“道千乘之国，敬事而信，节用而爱人，使民以时。”

翻译过来，不就是：“管理一定规模的企业，做老板的事业，兢兢业业，讲究信用否则的话，首先银行就不给你贷款，企业无从发展）；节约成本，降低开支这样产品更有竞争力，利润更大）；爱人以人为本，爱你的员工，爱护你的部下，善待你的人才）；使民以时不强迫加班加点，按时上下班，提高工作效率）”吗？

老板熙熙，皆为利来；员工攘攘，皆为益往。

办公室里，利益相关，就会有矛盾冲突，因而也就有了斗争。

斗争的结果，今天老板把员工鱿鱼炒，明日员工跳出尔槽另就高。

这是一般的斗争，平凡的斗争，而本套书所讲的斗争，是“超级斗争”。