逃离外企摘要
如果没有他们,家用电器将全都是日本货而不是TCL或者海尔;如果没有他们,马路上跑的将和泰国或者巴西一样全是进口汽车;如果没有他们,你买东西只能在*、沃尔玛而不是物美;如果没有他们,你的孩子就只能吃亨氏而不是贝因美;如果没有他们,将会是IBM收购我们的企业而不是联想收购IBM如果没有他们,我们将感受不到作为一个中国人的尊严与价值。
主要讲的人物和事物
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逃离外企是什么类型的小说?
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逃离外企的作者是谁?
逃离外企的作者是:佚名。
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逃离外企主要内容讲的是:
那时候我和陈宁合著的《最糟糕情况下的营销》刚面市不久,该书的编辑丁睿娟女士——————她也是吴晓波著名的畅销书《大败局》一书的责任编辑——————鼓励我能继续从事写作。
我告诉她,很想把这么多年来在外企供职的一些所见所闻写一写,她觉得很好。
逃离外企这个书名忽然闪现在我的脑海,也几乎是在那个时刻,我知道我终究是会逃离外企的。
2004年的夏天,我离开了外企。
那之后,间或有些外企通过猎头找过我,许诺的职位也大多以National开头,然而我知道,我是不会再去了。
陈宁写完《最糟糕情况下的营销》一年多后升任总监,和我担任这一职务的时间差不多,不过他依然是在外企,和我走上了不同的道路。
外企不好吗?
这个问题让我很难答,如果是一个毕业生,就他个人的职业选择来说,我认为著名的世界500强企业肯定是最佳的选择,因为外企会让你学会什么是职业素养,什么是规范,什么是正确的工作方式。
然而事物总有其两面性,在你学会这些的同时,你也会失去很多。
职业素养和规范会让你变得职业,但同时让你失去的是创造、创新和创业的梦想;而很多正确的工作方式到最后,也许培养出来的便是官僚和官样文章。
外企有时候甚至是一帖毒药,当你在职的时候,你感觉仿佛什么都有,而一旦离职,这些也同样会离你而去。
我眼见了许许多多的人,从最早进入外企时的那种充满着梦想与激动,到逐渐地碰到职业的天花板无法突破再到被岁月消磨了斗志,最后变成在外企混日子。
这样的人,不在少数。
外企是能培养不少人才,但是更多的人才却被湮没在那种程式化、缺乏创新与高度集权的管理体系中了。
我离开外企,是因为我相信中国本土经济能够崛起。
尽管直到现在,本土企业的种种还是显得那么粗糙与简单,但我相信,时间终会证明中国第一代的企业家做了一件多么伟大的事情。
中国崛起是我们所处时代的一个大环境,几乎在每个行业都与跨国巨头不断搏杀而成长的中国本土企业,正是这种崛起的一个个鲜活的实例。
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