透视家族企业兴衰-家族战争主要内容讲的是什么？

透视家族企业兴衰-家族战争主要内容讲的是：

两位作者对全球24家知名企业的历史进行了研究，包括欧洲的健力士酿酒公司、帕塔克食品公司、古琦时尚集团、伊盖姆酒庄和美国的IBM电脑公司、盖洛葡萄酒公司、蒙达维葡萄酒公司、福特汽车公司等等。

书中分析阐述了20世纪最耸人听闻的企业争斗，总结了冲突产生的根源，并向参与经营家族企业的人士提出了宝贵的建议。

书中的故事引人入胜。

在古琦、盖洛和美国U——Haul等家族企业的故事中，均涉及家族所遭受的巨大伤害，甚至还有谋杀。

当然，企业业务也因此受到了不利影响，但是往往并没有达到令其崩溃的程度。

在一些案例中，企业名称与品牌比家族本身具有更大的弹性如健力士酿酒公司、伊盖姆酒庄）。

还有很少的几个案例，如印度信实集团，后来得以从伤害中恢复过来，重整旗鼓。

虽然按照托尔斯泰的说法，不幸的家庭各有各的不幸，但我们可以很快发现家族企业中所普遍存在的相似的不幸。

许多家族企业的创始人本来都是伟大的创造者，但由于他们缺乏自省和自律精神，往往变成了家族企业中强有力的破坏者。

他们一方面在公司业务运作上表现出杰出的决断力，另一方面在培育子女的能力上表现得极差—最受宠的孩子执掌公司，这种毁灭性的行为世代重复着。

此外，众多家族公司无法顺利地承继更迭，与家族企业管理者数目巨大）没有立下遗嘱就告别人世有关。

从心理学角度来讲，这是企业管理者一种对死亡的否定，也是不情愿看到孩子长大成人，足以挑战他们地位的表现。

诚然，家族企业成员之间忠诚与熟悉有其有利的一面，但另一面则是因褊狭造成的隔绝性，这常常表现在阻碍甚至反对来自外界的意见。

上述公司中，为其不断加剧的问题寻求过外界意见的少之又少，即使征求了意见，也没有多少人会采纳。

当然，并不是所有家族企业都闭关自守或者变得错乱不堪，本文开篇中列举的那些企业运作经营都很不错。

从发展进化的角度来看，家族是一个有力且成功的团体，对于企业来说也是如此。