第2节：选人篇--------------------------------------------------------------------------1 第3节：招聘观念-----------------------------

变革是一种"折腾"，但不是为了折腾而折腾，而是为了企业更好地生存。然而，变革无论如何都是一个让人难受的过程，因此HR经理在有效促成变革方面责无旁贷。他不仅需要提供专业化、前瞻性的变革方案，而且还需要通过有效的沟通为变革增添润滑剂。变革既是理性的，也是感性的。只有在感性的冲动下，才能唤起心中的渴求，激发动力，启动变革；只有在理性的程序和方法下，变革的冲动才会得到巩固，并最终走向成功。

张榕：我感觉招聘工作有一个不断演变的过程，最初加入公司的时候，从事具体的招聘工作，公司有一些现成的招聘流程和方法，我们按照流程和方法做就行了。 随着公司业务的不断发展，我们认识到人力资源部只这样做事是不行的。 在业务部门做自己的人力资源规划

聆听智慧下载文件格式为txt格式，文件大小约：159.25KB，原著作者是刘兴阳，聆听智慧主要讲述的内容为：张榕：我感觉招聘工作有一个不断演变的过程，最初加入公司的时候，从事具体的招聘工作，公司有一些现成的招聘流程和方法，我们按照流程和方法做就行了。 随着公司业务的不断发展，我们认识到人力资源部只这样做事是不行的。 在业务部门做自己的人力资源规划...