MBA项目管理十日通摘要
项目和项目管理的发展是工程和工程管理实践的结果，首先是传统的项目和 项目管理的概念，其主要起源于建筑行业，这是由于传统的实践中建筑项目相对 其他项目来说，组织实施过程表现得更为复杂。 随着社会进步和现代科技的发展， 项目管理也不断地得以完善
主要讲的人物和事物
MBA项目管理十日通主要讲的人物和事物有：管理、目管理、项目管理、项目、管理、目管、目管理、项目管、项目管理、管理的、目的、目管理的、技术。
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MBA项目管理十日通的作者是：佚名。
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MBA项目管理十日通主要内容讲的是：
项目和项目管理的发展是工程和工程管理实践的结果，首先是传统的项目和
项目管理的概念，其主要起源于建筑行业，这是由于传统的实践中建筑项目相对
其他项目来说，组织实施过程表现得更为复杂。
随着社会进步和现代科技的发展，
项目管理也不断地得以完善，同时项目管理的应用领域也不断扩充，现代项目与
项目管理的真正发展可以说是大型国防工业发展所带来的必然结果。
现代项目管理通常被认为是第二次世界大战的产物如美国研制*的曼
哈顿计划），在20世纪40—50年代主要应用于国防和军工项目；60—80年代，其
应用范围也还只局限于建筑、国防和*等少数领域，如美国的阿波罗登月项目。
进入90年代以后，随着信息时代的来临和高新技术产业的飞速发展并成为支柱产
业，项目的特点也发生了巨大变化，管理人员发现许多在制造业经济下建立的管
理方法，到了信息经济时代已经不再适用。
制造业经济环境下，强调的是预测能
力和重复性活动，管理的重点很大程度上在于制造过程的合理性和标准化；而在
信息经济环境里，事务的独特性取代了重复性过程，信息本身也是动态的、不断
变化的。
灵活性成了新秩序的代名词。
他们很快发现实行项目管理恰恰是实现灵
活性的关键手段。
他们还发现项目管理在运作方式上最大限度地利用了内外资源，
从根本上改善了中层管理人员的工作效率。
于是纷纷采用这一管理模式，并成为
企业重要的管理手段。
经过长期探索总结，现代项目管理逐步发展成为独立的学
科体系，成为现代管理学的重要分支。
用一句话来给一个学科体系下定义是十分困难的，但可以通过美国项目管理
学会在《项目管理知识体系纲要》中的一段话来了解项目管理的轮廓：项目管
理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标
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