巴菲特致股东的信摘要
最后若持有比例低于20%，则依照会计原则，投资公司仅能认列被投资公司实际发放的股利部份，至于保留而不发放的部份盈余则不予理会，举例来说若我们持有一家X 公司10%的股份，而假设该公司在1980 年共计赚了一千万美金，若X公司全部发放则我们可认列一百万的利益，反之若X公司决定保留而不予发放则我们一毛钱也不能认列。
主要讲的人物和事物
巴菲特致股东的信主要讲的人物和事物有：股东、公司、我们、投资、盈余、股权、股东、报酬、部份、投资公司、持有。
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巴菲特致股东的信的作者是谁？
巴菲特致股东的信的作者是：佚名。
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巴菲特致股东的信主要内容讲的是：
然而餐厅却不能时常变换其所强调的特色，一下是法国美食、一下又是外带披萨，最后可能导致顾客的忿怒与失望。
相同的一家公司亦不可能同时*所有投资大众的口味。
所以我们对于一些公司总是希望自家公司的股票保持高周转率感到疑惑不解，感觉上这些公司好象希望原有的股东赶快厌倦而琵琶别抱、另结新欢，以使得新的股东能够抱着新希望、新幻想可以赶快加入。
相反的，我们希望原有股东一直喜欢我们的服务、我们的菜单，而且常常来光顾，我们很难找到比原来的股东更好的新股东来加入我们的行列，因此我们期待公司的股份保持极低的周转率，这表示我们的股东了解并认同公司经营的方向与期待的未来。
(1979)
去年我曾说过公司的盈余会成长但股东权益报酬率可能会下降，结果正如我所预期，而展望1980年亦是如此，而若我预测错误，那表示可能会更惨。
具体而言，公司营业利益三千六百万除以最近股东权益2。
36亿美元(股权投资以原始成本计)的报酬率将会从1979年的18。
6%向下修正，而营业利益本身很有可能也会较去年减少，其结果取决于处份银行的情况、保险承保获利的好坏和储贷业亏损的严重性。
(1979)
我们对保险事业持有的股权投资一直非常看好，在往后的数年内，我们预期这些部份投资股权将会持续贡献获利给母公司，大部份的个案皆属绩优公司且由优秀的人才所管理，而投资的成本更是价美物廉。
(1979)
本公司有关财务规划一向是属于*集权，且决策集中于最高当局。
由于极端授权管理权限予集团子公司或事业体的专业经理人，我们的集团总部占地仅1，500平方呎，约合42坪左右总共只有十二人，刚好可以组一只篮球队，也因此管理上难免会出点差错，但同时扁平化的组织却能降低成本并加速决策时程。
因为每个人都有很多事可做，所以每个人做的事也很多。
更重要的是这使得我们能请到最优秀的人才来为我们工作，这是一般企业无法作到的，因为这些人就像是经营自己的事业般努力着。
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