美国知名女性企业家的黄金法则-玫琳凯谈人的管理主要内容讲的是什么？

美国知名女性企业家的黄金法则-玫琳凯谈人的管理主要内容讲的是：

尽管我认为女性也可以从这些书中学到很多东西，但我同样坚信，我们不可能克隆男性同行的做法，因为我们是不同的。

正如美国商人不可能完全复制日本商人的管理模式，女性也不可能完全复制男性的管理模式。

这并不是说美国商人和日本商人不能相互学习—他们可以并且也的确是这么做的。

与此相似，女性和男性也可以相互学习各自的领导方式。

对我来说，字母“P”和“L”代表的不仅仅是利润Profit）与亏损Loss）—它们还代表着人People）与爱Love）。

在玫琳凯，人是最重要的—包括销售队伍、消费者和我们的供应商。

我们一直以人为荣。

但是，我们认为对人的关爱与公司获得利润并不冲突。

作为一家企业，我们固然重视利润，但这并不是最重要的。

编者按2）

很多人觉得玫琳凯是一个谜，但是对我来说，玫琳凯的成功并不神秘。

玫琳凯企业的成功和销售队伍的成功都不是通过“大企业”普遍存在的“人吃人”的竞争实现的，而是通过关注他人需求来实现的。

如果没有对事业充满热情的女性和忠诚的员工，我们的企业就不会发展到今天。

玫琳凯成功的秘诀在于我们独特的领导方式，那就是“黄金法则”。

这一方式对任何企业都适用，我写这本书的目的也是为了和大家分享玫琳凯的成功准则。

我的故事起始于很多人认为也许应该结束的时候。

我在其他的直销企业干了25年，直到1963年退休后，才创办了自己的公司。

此前，我在一家大型企业担任全国培训总监，我很热爱这项工作，并实现了很多个人目标。

但是，想起自己的职业生涯，我还是觉得有些沮丧。

退休后的无聊生活更加深了我对自己职业生涯的不满。

我确实获得了事业上的成功，但似乎自己的付出和能力从来没有得到应有的报。

我知道，就因为自己是个女人，我失去了很多可以发挥潜能的机会。