美国行业营销经典案例-美式营销战中最后主角的结局和内容如下：
当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候，Coach推出了系列产品以*这种潮流。
1998年，Neo手包上市。这是一款很轻且细长的手包，由氯丁橡胶织物与皮革混合制成。两年后又推出Hamtons品牌系列饰品，包括皮包、鞋类和丝巾。
2001年，为庆祝Coach品牌60年纪念而推出的精心策划推出了“签名珍藏”（Signature Collection）系列产品，包括手包、帽子和饰物等产品。Coach从公司的历史档案里精选出了一个重复交叠组成的“C”标记的图案，“签名珍藏”系列产品均带此标识，该系列产品实际上也是Coach品牌推行多年的“传奇”营销战役的一部分，依然保持Coach品牌一贯朴素、求实的作风。
2002年秋季，推出Hamptons Hobo手包，定位于城市住宅区消费者，产品上*了皮革和扣环装饰物。同时上市了牛仔服皮带、条纹围巾、塔特萨尔花格呢饰品等新产品。
2002年春季推出了全新男式系列产品，和女式产品一样，鞋类、围巾、包、行李箱、公文箱、皮带等产品。
第九章 美国服装业营销(2)
分销全方位
Coach产品主要通过Coach商店、中高级百货公司和专营店以及Coach的网站在全球分销。Coach公司在全美经营着200多家零售点，其中包括该公司自己的74家商店。同时Coach在海外还有200家商店， 2002年初与日本住友公司合资成立Coach日本分公司。
业内分析家认为，Coach调整其在美国核心消费群心中的形象，具有重要战略意义。一位业内专家说， Coach的顾客没有发生意味深长地变化，不过其消费群基础更广泛了一些，同时保持着非常强的忠诚度。
Coach营销部负责人称，忠诚度是关键。Coach提供可为大家所理解的时尚，同时不能疏远其核心消费群：一些顾客正在寻找经典、持久的款式；一些顾客则更关注身份、地位；其他的顾客更奉行实用主义，他们需要一个实用的包。吸引住新顾客的同时，也不能疏远这些老顾客。
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