联想局-一家领袖企业的中国智慧中最后主角的结局和内容如下：
他是柳传志最坚定的支持者，也是联想最执著的庇护者。
周光召 曾任中国科学院院长，对联想颇多关爱。他曾提出著名的“一院两制”。
倪光南 曾经是联想的离奇人物，柳传志10年的“生死之交”，被柳传志塑造为技术神。其身份从总工程师、董事变成与联想分道扬镳的人。
王树和 联想的创始人，第一任总经理。有时口无遮拦。1986年离开联想。
张祖祥 联想创始人，最早的副总经理，后来出任副总裁，是联想最为典型的无名英雄。
李天福 联想最早的11个人之一，是其中“混得最差的人”，他是一个符号。
曹之江 曾经是联想的副总工程师、副总裁。他善于讲述联想的历史。
杨元庆 历任联想集团总裁、CEO、董事长。中国IT业的领军人物。他在联想的经历就如同一出戏剧。柳传志每次提及他总会说“感谢元庆”。
郭 为 神州数码总裁，曾任分拆前联想集团副总裁，与杨元庆一样，其命运如同一出戏剧。
马雪征 联想集团副总裁、CFO，联想上市、整合、分拆的策划者及执行者之一，是一个职业经理人。
朱立南 联想控股公司常务副总裁及联想投资公司总裁，联想分拆的策划者及执行者，柳传志的“忘年交”。
王晓岩 联想集团副总裁，被称为联想实施ERP的第一功臣。
孙宏斌 一个曾经是联想的人。他曾因挑战“大船思想”的权威被柳传志送进监狱，后又获得柳传志资助开创事业并且成功翻案。他宣称“是柳传志造就了我”。今天，孙是天津最大的地产巨头。
陈国栋 融科智地总裁，其经历纷繁芜杂，与孙宏斌有业务合作。
王 建 金白领总裁。
吕谭平 香港联想总经理，1997年出局。在联想的“瞎子背瘸子”战略中，他和他所领导的导远公司扮演了“瘸子”的角色。
吴礼益 香港联想副总经理，1997年联想整合后出局。
周晓兰 联想的11元老之一，其性格豪*，是巾帼中的杰出人物。她曾与倪光南发生剧烈矛盾，因为柳传志袒护倪光南，至今不肯原谅柳传志。
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