职业精神-陈浩中最后主角的结局和内容如下：
这个工人建议生产部门将玻璃窗擦干净。对于这样的问题，在乔治·伊斯曼以前看来，是小得不能再小的一件事了，但是，伊斯曼却看出了其中的意义。他笑了，这正是员工良好职业精神的表现。
这个建议好得很！乔治·伊斯曼立即召开表彰大会，发给这名工人奖金。同时，“柯达建议制度”也就由此应运而生了。
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第21章 与公司同舟共济(2)
100多年过去了，柯达公司员工提出的建议接近200万个，其中被公司采纳的超过60万个。目前，柯达公司员工因提出建议而得到的奖金，每年在150万美元以上。1983~1984年，该公司因采纳合理建议而节约资金1850万美元，为此，公司拿出了370万美元以奖励提出建议者。
现在，柯达员工已逾万人，公司业务遍及世界各地。谁敢说这没有“柯达建议制度”的一份功劳呢？
一些公司员工认为，向公司提建议需要冒一定的风险，比如受到领导的猜疑、同事的排挤等，至于还需要付出必要的时间和精力就更不用提了。更有一些员工认为，公司发展得是好是坏与自己并没有太大的关系。一旦看到公司遭遇危机，这些公司员工不是躲在一边说风凉话，就是一副事不关己、高高挂起的样子，丝毫没有为公司分忧的“冲动”，更不可能提出解难的“妙招”。
然而，“覆巢之下，焉有完卵”。公司如果面临危机，那么其员工的事业发展前途也必将受到严重影响。虽然在公司林立的现代社会，当自己所属的公司出现重大危机时，其员工可以有很多重新就业的机会。但是，这种建立在公司遭受重大创伤基础之上的重新选择，对于每一个有着较强事业心的人来说都是一种无奈。而且，当我们积极地为公司眼前遭遇的难题或未来的发展贡献自己的心力之时，我们与公司的事业都将获得成长。
思考与训练
1.你会主动为公司发展建言献策吗？
2.你如何看待“柯达建议制度”？
3.你现在有没有为公司提出好的建议？
站在老板的角度思考工作
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