董事长教你的奶酪哲学中最后主角的结局和内容如下：
在要求工作团队确实执行工作时，除了要掌控事情应有的进度外，也要对团队成员适时提供援助与关怀，如此一来，才能让工作团队发挥218
第八章在职场中脱颖而出(9)
第八章让你的奶酪与众不同——在职场中脱颖而出出最大的力量。总而言之，领导型与管理型的主管，其实有着迥然不同的区别。例如领导型主管会鼓励冒险、重视团队成员间的紧密合作、追求整体性的发展与扩张；管理型主管则是强调秩序与专业、侧重事务的控制与稳定度。尽管两者的行事风格有所不同，但是只要能够应变情势、交相变通，将会产生相辅相成的效果。也就是说，当你能确实了解领导与管理的不同，从中了解可能的利弊得失时，你将能随着时势的变化，调整自身带领工作团队的方式，同时，也将能有效地促使整体事务的发展。宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒。【
译文
无论是光荣或者屈辱都不会在意，只是悠闲地欣赏庭院中花草的盛开和衰落；无论是晋升还是贬职，都不在意，只是随意观看天上浮云自如地舒卷。219
董事长教你的奶酪哲学
追求更有效率的行事方式
董事长金言
同样是做奶酪，但是我们可以发现：有的人做得既快又好，有的人做得既慢又不好。不管是面试还是提拔员工，没有哪个老板会选择后者。那么后者怎么办？在如今这个适者生存的时代，他要想被录取或提升，唯一的可能就是提高自己的工作效率。在工作职场中，你是否经常面临他人一有问题，就前来询问你该如何解决的情况？你是否经常一方面要处理分内工作，一方面又要帮助他人解决问题？你是否经常感觉每一天的工作分量相当繁重，好像永远都处理不完一样？如果你有上述的问题，不妨思考并分析自己的工作时间分配表，如此一来，你才能知道自己为了分内工作花了多少时间，他人又占用了你多少时间，进而重新整理出适合自己的工作时间表。事实上，你只要仔细观察各个领域中的佼佼者，就能发现他们擅长将有限的时间，依据每件事情的轻重缓急进行分配。同时，思考如何提升工作效率，或是如何用最少的时间去获得
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