让下属为你死心塌地-领导者收服人心的沟通之道中最后主角的结局和内容如下:
2 遵守各国、各地区的文化习俗,通过扎根于当地社会的企
业活动为当地经济建设和社会发展作出贡献。
3 以提供环保安全的产品为使命,通过所有企业活动为创造
更美好更舒适的生存环境和更富裕的社会而不懈努力。
4 在各个领域不断研发最尖端的科学技术,提供能*全球
顾客需求且充满魅力的产品和服务。
5 以劳资相互信赖、共同承担责任为基础,*出能够最大
限度发挥个人创造力和团队力量的企业文化。
6 通过全球化的创造性经营努力实现与社会的协调发展。
7 以开放性的业务往来关系为基础,致力于相互切磋与创新,
实现共生共存、长期稳定发展的良好关系。
另外,网站上还有这样一句话。
“即使企业的生存环境发生巨大变化,也不应当放弃公司原有的理念。”
这句话所传达的精神是,正因为企业处于*的环境当中,所以企业必须保持其理念的“不变”。
不管时代怎么变迁,企业理念是一个永恒的轴心,这是企业最重要的东西。只有企业理念足够明确,才会有很强的方向性,员工们才能团结一致面向未来。
相反,如果企业没有一个明确的理念,成员们甚至不知道为什么而工作(丧失了存在的意义),也不知道公司该怎么发展,更不知道用什么来判断自己的工作。
那么,这类企业就丧失了前进的动力,而员工们的行动和想法都会变得杂乱无章。随着环境的变化,这类企业的竞争力自然会被削弱。
但是,不管企业的理念多么强大,如果只将理念写在纸上或者贴在墙上,那就等于“画饼充饥”。企业理念必须要认真对待。
只有每个人都将公司理念当成“自己的事”,并且严格遵守,这才说明企业的理念是真正地渗透了。
理念只有渗透才能发挥作用
要使大家都觉得企业理念是“自己的事”,就必须引起员工们的“共感”。换句话说,“理念”能不能渗透下去,取决于它能不能在成员之间产生“共感”。
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