西点执行力中最后主角的结局和内容如下：
迷信创新
? 认真第一，聪明第二
? 聪明人太容易发现捷径反而花太多的时间去找各种各样的捷径
? 聪明*多能想到一般人想不到的借口
? 聪明人一生都在寻找解决问题的办法！
? 不与别人比方法，只与别人比结果
? 锁定目标，专注重复
? 你的心在哪结果就在哪！用心！专注！
? 可以成功，可以失败，但不可以放弃！
依赖环境
? 依赖环境的行动注定不执行
? 男人不爱妻子了怎么办？
? 去爱她吧！
什么是真正的结果？
? 结果是谁要的？——客户
? 结果的属性？——价值
? 结果有什么用？——交换
? 劳动是不值钱的，劳动的结果才可能值钱
? 劳动的结果是不值钱的，客户认可的结果才值钱
? 客户认可也是不值钱的，只有客户付钱才真的值钱！！！
为什么要做结果？
? 员工和企业之间的关系
? 是商业交换关系
? 企业是员工的客户
? 员工用结果交换薪水
如何做结果？
? 两大角度：
? 行动角度，结果是训练出来的
? 运营角度，结果是设计出来的
? 山田本一，马拉松冠军，分段实现大目标
? 凡是工作，必有计划
? 凡是计划，必有结果
? 凡是结果，必有责任
? 凡是责任，必有检查
? 凡是检查，必有奖罚
外包思维
? 假定你是一家公司
理解结果最重要的思维转换
—— 外包！
? 外包只看结果，不看过程；
? 只有提供令发包人满意的结果，对方才会付费；
? 做事过程中无论多辛苦、多艰难，没有达成结果就是亏损；
? 做结果时把自己设想成一家外包的“专业公司”，要提供怎样的产品和服务才能让客户付费？
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