选择的结局是什么?(主角最后怎么了)

万雪瀚2024年09月09日 08:03 阅读 (12) 管理小说结局

选择中最后主角的结局和内容如下:

我们与这些问题的联系是,认为“它们不应该发生”(例如:我们在逛街的时候扭伤了脚)。(比较:自生背景)

创造型世界观:一个形成于我们获得的各种可能性的真实感觉。

创造型思考:(见思考)。

创造性(领域):产生新想法的能力。创造性产生于与他人和自己的互动之中。

现今状况:这是问题解决方法的第二步,被设计用来记录事实、数据或直接*,作为产生新的提议和行动的基础。

默认的记忆:在默认的操作系统中,我们存储的经历产生了以恐惧为基础的反应。

默认的操作系统:当面临以生存为基础的反应时,我们表现出来的思考和行为模式。我们默认的操作系统,形成于生活中的初期阶段,并在没有其他可获得的联系和选择时,成为了我们的行为准则。

描述性的:以这样一种模式联系和诉说:在其中,我们将世界看成远离我们、静止、持久和“真实”的一些东西。这种描述性世界观面临的挑战是真实地报道发生了什么。描述领域与创造王国相对应。

拨号音:电话通讯设施发出的,表示系统可用的音调。

原则性:应用到某人保持承诺的行动中的一种行为。

显示屏:一个视觉媒介,在上面可以看到操作系统或操作项目的产出。思想的显示屏是一个内部过程,是对我们正在进行的对生命的解释的一个描绘。

有效性:高效操作系统的一项基本设计产出。有效性是当你的行动符合关注目标,并产生了满意度后的产出。

竞赛场地:一个行动发生的竞技场,某人将观点转化为行动的工作地点或场所。

可能性领域:新想法、视角和机会出现的开端。

紧急警报:对一个顾虑或问题的有意识的夸张表达,以提高人们对此事的关注。“我们面临一个清晰而现实的威胁!”

关注目标:一个个人或分享的志向,希望在一段不长的时间内(6~ 24个月)获得一个清晰(可衡量)的产出。

戈德曼问题:“你在轨道上吗?”(“你怎么知道的?”/“接下来是什么?”)

好主意:对于那些我们想要或想做,但是却没有有力的意愿或实施承诺的事情的表达。典型的“新年愿望”,永远也变不成现实。

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原文链接:https://www.maizis.com/c-xx01/p-220322150310571

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