大雁的力量主要内容讲的是什么？

大雁的力量主要内容讲的是：

仔细琢磨，战略、执行、细节都重要，哪一条执行不好都会关系到成与败。

都没有错，他们都在强调自己的重要性。

2000年，我有幸看到LarryReynolds的《TheTrustEffect》，就是今天被译为《大雁的力量——信任创造绩效》的这本书。

这本书告诉我们信任对于一个组织的运作和发展的重要性，对我长期以来关于“自动波”领导模式的思考帮助不小，我开始尝试在公司内开展搭建以建立信任为目的的团队建设的平台，还有其他有关建立信任的努力。

几年来的实践，让我们看到了“自动波”的效果，更深刻地体会到信任是一个组织的快速高效发展的关键，甚至套用今天流行的句子“信任决定成败”，一点也不为过。

我们生活的这个时代，已经发生了翻天覆地的变化，我们熟悉得不行的游戏规则悄然发生改变，这个改变正在纵向、深入地蔓延，这个改变越来越显现。

经济学、社会学、甚至影响到哲学，无所不及。

人们不再需要孤单英雄，需要的是合作与团队；竞争不再需要“高、大、全”，需要的是核心竞争力，哪怕是在一个非常细微的方面；虚拟企业、业务外包、贴牌加工OEM）广泛应用；消费者购买不再需要单纯的挑选产品，更多的还要选择观念与态度。

在这个改变中，人变得越来越重要，人心和人性变得越来越重要，组织中人与人的关系越来越重要。

所以，反映人际关系的信任也变得越来越重要，已经由“可有可无，有了更好”发展成为今天“必须拥有”的东西。

常言说：“害人之心不可有，防人之心不可无”。

幼儿时期母亲的“不要与陌生人说话”与“陌生人的东西不要吃”等教育形成了根深蒂固的传统文化，它给了我们一个安全的阀门和做人的基本规范，同时，也成为我们今天信任建设的一个障碍。

信任是什么？

信任是你相信他人的言行举止是好意。

信任反映出组织内部人与人、组织外部企业与企业、企业与顾客等之间的关系。

这个关系的重要性超过了人和企业自身的重要。