持续创新的策略与方法-学习型组织新实践摘要
本书既承脉于《第五项修炼》,又有意从讳莫如深的理论中跳脱出来,以模拟的案例为媒展开;既融汇理论精髓,又对各种组织现状做知性阐释;既穿梭寓言与现实案例之间,又抽身做理性的剖析,带读者领略了学习型组织理论在一个颇具典型中国特色的企业中,由理论邂逅到澄清认识,从开局落地至深化持续的过程,由浅入深地描述了理念符号向管理实践转化的可能性与可行性。
主要讲的人物和事物
持续创新的策略与方法-学习型组织新实践主要讲的人物和事物有:方法、持续、创新、策略、组织、学习、学习型、学习型组织、习型组织、实践、组织的、学习型组织的、理论、企业。
持续创新的策略与方法-学习型组织新实践是什么类型的小说?
持续创新的策略与方法-学习型组织新实践的小说类型是管理小说主要内容。
持续创新的策略与方法-学习型组织新实践的作者是谁?
持续创新的策略与方法-学习型组织新实践的作者是:佚名。
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持续创新的策略与方法-学习型组织新实践主要内容讲的是:
本书既承脉于《第五项修炼》,又有意从讳莫如深的理论中跳脱出来,以模拟的案例为媒展开;既融汇理论精髓,又对各种组织现状做知性阐释;既穿梭寓言与现实案例之间,又抽身做理性的剖析,带读者领略了学习型组织理论在一个颇具典型中国特色的企业中,由理论邂逅到澄清认识,从开局落地至深化持续的过程,由浅入深地描述了理念符号向管理实践转化的可能性与可行性。
敬仰但不迷信,思索却不怀疑,正是昭良作学、著书的姿态,因而其10余年“学习”之行始终坚毅而充满智慧。
昭良于热潮嚣然中静思其道,于泛虚平复后持之以恒,终凝成这本《学习型组织新实践》,它手把手诠经释道,使未谙此道的人士快速领略,使深思此道的践行者茅塞顿开。
无论是看热闹抑或看门道,读者皆可亦步亦趋,各有所悟。
“只要找到路,就不怕路远”,一位知名的学习型组织理论倡导者如是说。
此语已成笔者多年来在组织内持续践行理论的一种激励与鞭策,亦是与昭良及诸多奕奕同行者共勉。
学习型组织理论在中国的落地、生根,乃至春华秋实,有待更多一如昭良的同行者。
学习型组织实践,只要找到路,就不怕路远。
康易成
江淮汽车集团JAC大学校长
推荐序二 学习型组织的心智密码—— 波
我有幸提前阅读了邱博士的新著《学习型组织新实践》,读后甚感兴奋。
我认为本书非常实用,没有任何艰涩难懂的教条,以通俗易懂的语言,结合中国实际,探讨了学习型组织如何从起步到持续的实践历程,实用性强,有很强的指导意义。
纵观本书,我认为有如下两重特色:
第一,本土化。
据我所知,邱博士在攻读硕士和博士期间的专业方向均是组织学习学习型组织),他“吃透了”国外学习型组织领域中最重要的理论、最佳实践;更为难得的是,邱博士10余年来一直从事学习型组织的实践、培训与咨询,他熟悉中国本土的文化、特色,知道“怎么吃”才能更好地为企业“消化吸收”、变成强身健体的“营养”。
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