纽约时报超级畅销书作者惊世之作-市场份额摘要
大通的问题就在于此，为了扩大市场份额，他们一味地追求贷款总份数而不得不将很多小单子也拉了进来，如前面分析的，由于服务成本的原因，这些金额小的贷款同样花费很高的成本，因此利润也很低，实际上，大通银行平均每笔贷款额仅为12万美元，在全美银行中排在第39名。
主要讲的人物和事物
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我们写此书的目的也在于让公司的决策者们明白，市场份额理论是一个过时的教条理论，追求这个目标是个误区，“扩大规模即可获得利润”这个泛滥成灾的观点是错误的，应该被抛弃。
对规模的膜拜
让我们清点一下各个行业中的市场份额的领头羊们，来看看市场规模扩大过程中这些公司的真实情况。
其实，在成为行业巨头之前，许多追求份额的公司就被卖掉或是被恶意兼并了，还有一些干脆破产了。
剩下的呢？
即使成为了巨人，也已经遍体鳞伤，他们的CEO会抱怨说华尔街的分析师们不理解他们的业务，或者说整个行业都在经历“周期性衰退”。
还有很多人皱起眉头说，盈利的黄金时期已经过去了，我们不得不去转型以应对市场的变迁。
这就是真实的写照，下面我们看到的公司案例来自完全不同的行业，但他们有两个共同点：他们专注于市场份额，但赚到的钱比竞争对手要少得多。
亚马逊书店），就好比是《格列佛游记》中的巨人。
它比世界上任何一家书店卖的书都多，作为全球最大的网上书店，它比传统书店经营的品种更齐全。
但除此之外它还有些什么呢？
稍微留意一下我们就可以发现，在开始的7年里，除了市场规模扩大以外，亚马逊还从来没有赢利。
直到2002年2月，它才对外公布，和销售额高达亿美元相比，它的利润只有区区500万美元。
但相对于1 600万欧元的债务而言，这些利润算什么呢？
愚人金：大公司为市场份额所累(2)
曾经在电脑行业中占有很大份额的美国数据设备公司DEC），在市场占有率坚挺的情形下，利润额却一路下滑，不久便处境窘迫，幸好康柏Compaq）出手相救。
不过并购了DEC的康柏后来也自身难保，康柏的老总迈克尔？
科培拉Michael Capellas）曾经一直宣扬，宁可牺牲利润也要扩大市场份额！
尽管后来，陷入*的科培拉在接受《财富》杂志采访时，反省自己不要再重蹈DEC的覆辙，要让市场份额让位于企业利润，但是为时已晚。
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