耕心之旅-明基文化的苏州传奇摘要
他曾经写过几次报告给施振荣，说明明基发展外设产品的有利条件：第一，因为长期做PC，所以比较懂得外设的需求，这是很大的帮助；第二，明基有内需的量的支持，可以捆绑自己的系统来销售；第三，最重要的是公司累积的人才比较多，技术的累积性较好，并且宏碁在培养人才的国际观、人才的技术素质方面比其他公司要更具优势，所以很快超越对手是有机会的；第四，整个团队基础的经营比较好，能够做这个战略的移转，把整个重心往外设这边移。
主要讲的人物和事物
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而这些技术、专利、制度、流程等之外的隐性知识如何在企业内持续创造、快速分享，并因此让员工全面成长，则是知识经济时代所有企业都要面对的挑战。
目录
第一章 开辟明基新路
序：优秀人才，BenQ竞争力的泉源
创立期和摸索期的探索
重新定位——独立期的战略选择
立足长远，心无旁骛
“那阵子有一半的主管都离开了”
最难的是和宏碁电脑的分割
第二章 进军无线通讯业
看准无线通讯业的未来
战略设计从技术面启动
来自公司内外部的压力
在手机领域的角色与定位
第三章 瞄准未来的TFT——LCD产业
对平面显示器的投资思考
迂争取日本技术转移
最大一次内部创业
最孤独和最苦闷的岁月
第四章 明基战略评价
确立*的霸主地位
把不可能化为无限的惊奇
第五章 为什么西进大陆
早期的产业转移
马来西亚的局限
目光向大陆转移
内部的争议
人在大陆的优势
大陆显现出制造业基地的形态
要扩充，就到大陆
第六章 为什么会是苏州
华南被剔除
未*济重心的评估
上海和苏州进入最后的选择
李焜耀第一次感受苏州
还在犹豫
决心一步到位
商业都市的缺陷
重要的加分因素
谈判花了将近一年的时间
施振荣大跌眼镜
家属考察团迷上苏州
不仅仅是工厂
第七章 低调布局，积极推进
小年夜里敲定狮山厂
极为低调的奠基仪式
“船过水无痕”——第一位长驻苏州的台干
“任务还是蛮艰巨的”
“革命博物馆）”的岁月
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