职业经理人素质训练教程的详细目录和章节如下：
第一章：经理人员素质
第一节：管理人员基本准则
第二节：管理人员应具备的能力
第三节：管理者易犯的错误
第四节：哈佛经理职业素质(一)
第五节：哈佛经理职业素质(二)
第六节：哈佛经理职业素质(三)
第二章：人力资源管理
第一节：企业人才应具备的素质
第二节：如何激励员工的工作热情
第三节：人员管理的要求
第四节：招揽人才七要诀
第五节：奇特的招聘方法
第六节：鼓励员工自我管理实例
第七节：微软只用聪明人
第八节：摩托罗拉的用人之道
第三章：管理决策
第一节：管理及其决策（一）
第二节：管理及其决策（二）
第三节：管理及其决策（三）
第四节：管理及其决策（四）
第五节：管理及其决策（五）
第六节：管理及其决策（六）
第七节：正确实施管理策略五步曲
第八节：管理及其决策的*之谈
第四章：创新意识
第一节：创新技法汇总
第二节：调动员工积极创新
第三节：日本企业的创新启示
第四节：中国经理们的创新思想
第五节：创新中不可取的态度
第六节：创新时易入的误区
第七节：开发新产品的误区
第五章：管理方法
第一节：小天鹅的末日管理法
第二节：海尔的特色管理法
第三节：头脑风暴管理法
第四节：抽屉式管理法
第五节：参与管理法
第六节：目标管理法
第七节：ABC分类管理法
第六章：管理技能
第一节：发现问题的方法
第二节：分析问题的秘决
第三节：5W2H良方
第四节：目标管理的具体内容
第五节：如何对下属委派工作
第六节：四大公司的管理高招
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