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苏宁管理模式-李帅达的目录章节详细介绍
第1章 序言 第2章 创业就是想做事 第3章 服务是苏宁唯一的产品(1) 第4章 服务是苏宁唯一的产品(2) 第5章 服务是苏宁唯一的产品(3) 第6章 不能强攻就智取(1) 第7章 不能强攻就智取(2) 第8章 不能强攻就智取(3) 第9
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苏宁管理模式-李帅达的结局是什么?(主角最后怎么了)
1998年二次创业时,苏宁提出打造社会化企业。做企业不能过度追求自身利益最大化,需要融合社会利益,否则一定会有问题。在苏宁电器财务报告中,每年都会有最基本的社会责任资金的预算大约为600万元,当然这是常态情况,面对灾难或各种危机,苏宁电器的参与频率、直接的捐助金额要多得多。
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苏宁管理模式-李帅达小说txt下载
苏宁管理模式-李帅达下载文件格式为txt格式,文件大小约:462.39KB,原著作者是佚名,苏宁管理模式-李帅达主要讲述的内容为:相应地,苏宁也十分重视企业文化建设,苏宁能取得今天令人瞩目的成就,企业文化起到了不可替代的作用:“执著拼搏,永不言败”的苏宁精神,帮助苏宁跨越了一个又一个困难;“国家企业员工利益共享”的价值理念,让苏宁树立了良好的企业公民形象;卖中国品牌产...
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苏宁管理模式-李帅达主要内容讲的是什么?
相应地,苏宁也十分重视企业文化建设,苏宁能取得今天令人瞩目的成就,企业文化起到了不可替代的作用:“执著拼搏,永不言败”的苏宁精神,帮助苏宁跨越了一个又一个困难;“国家企业员工利益共享”的价值理念,让苏宁树立了良好的企业公民形象;卖中国品牌产品,让苏宁加快了国际化步伐
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苏宁管理模式-李帅达的名言名句(经典语录)
我曾经讲过一句话,苏宁要成为中国的沃尔玛。今天我再讲一句,苏宁要超过沃尔玛。这样的选择既有客观偶然的成分也有主观的因素。偶然的成分,是春兰给了我机会;主观因素是我做事情不太愿意跟风,或者说我还是有点冒险精神的。选择做空调,是因为身在南京。火