足球之道-看足球学成功中最后主角的结局和内容如下：
虽然他们流的汗比过去多了，但他们表情变得明朗而畅快了。
印象特别深刻的是，第二场小组赛和美国队交战前，每个球员们露出像孩子般开心的样子，看不出他们的任何压力。因此，他们再次赢得比赛。
球队氛围能变得如此明朗、轻快，希丁克功不可没。
企业的联想
最好的人生规划是，不论发生任何事情，都能经过自己的选择，来享受每一个过程。
摘自 世界华人成*第一人 陈安之著 《自己就是一座宝藏》
“通用电气”把人才分为A、B、C三类
A类员工*满怀，思想开阔，富有远见，能够朝着方向不断前进。他们能够提高企业的生产效率，同时还使企业经营充满情趣。他们思维开放，机会众多，是一群备受瞩目的人。
B类员工是公司的主体，也是业务经营成败的关键。
C类员工是指那些不能胜任自己工作的人。他们更多的是打击他人，而不是激励他人；他们使目标落空，而不是想尽一切办法去实现目标。
“*” （Passion）是区A类员工和B类员工的关键。
在韦尔奇看来，团队主管的*有时候比其它任何的因素都更为重要。
希丁克反复训练韩国队员“享受足球”，其实是在训练球员对足球要有充满“*”。
所以，希丁克500天就让韩国足球队以“跑不死”的体能和全面的技术而震惊了全世界！
“享受足球”使韩国国家队队员一夜成名，使他们成为了民族英雄！
优秀的企业主管，善于创造充满乐趣的工作氛围，让团队成员在工作过程中享受并找到乐趣，享受到成就，从而让同事每天的工作变成了“找乐”！
作为主管，首先要对工作投入*——才能从中“享受到工作”，同时也才能让自己的热情像火炬一样，照亮同伴前方的路，带领更多的人向同一个目标义无反顾地进发。
如果希望整个团队充满*，首先要自己充满*。
只有自己先享受了工作，才能带动队员来享受工作！
摘自《王阳感悟》
最有力量的领导魅力就是“善解人意”
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